Vous avez des projets RSE en tête mais ils vous semblent difficilement réalisables ? Manque de temps, aversion au changement, les urgences opérationnelles…
Une expertise externe est parfois nécessaire à la prise de recul et à l’analyse. Ensemble, nous définissons des orientations qui vous ressemblent, et proposons une stratégie déclinée en priorités atteignables et réalisables (modèle SMART).
La robustesse – c’est-à-dire maintenir le système stable malgré les fluctuations – est la réponse opérationnelle aux turbulences. Contrairement à la performance, elle ouvre le champ des possibles et nous relie au vivant, robuste « par nature ».
Nous avons adoré l’atelier que tu as aimé quand tu es venu avec nous au Maroc. Je dois avouer que j’ai appris beaucoup de choses. J’essaye maintenant, on va les mettre en œuvre.
Alix s’est parfaitement adaptée au fonctionnement de l’école et a su accompagner nos étudiants pourtant peu habitués à ce type d’exercice. Nos étudiants étaient beaucoup plus à l’aise pour s’exprimer sur leurs émotions, les identifier et vivre avec. Je recommande fortement Alix !
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Alix CRICHTON dans le cadre d’un projet de refonte globale de stratégie Marketing. A l’issue de cette collaboration, je peux attester de la maîtrise d’Alix sur la gestion de projets, sa capacité à organiser les équipes, affecter les tâches, monitorer pour gérer les changements et imprévus et surtout sa détermination à respecter les délais et la conformité des livrables. En résumé, Alix applique au quotidien les meilleures pratiques pour assurer la réussite de son projet.